鸡笼里的鹰(此文已火)

企业投融资商会2019-11-07 13:26:14

                                                                                                   

鸡笼里的鹰


有个人在高山之巅的鹰巢里,捉到一只幼鹰。


他把幼鹰带回家,养在鸡笼里。让它和鸡一起生活,由于这只幼鹰每天都和鸡一起啄食、散步、嬉闹和休息,它以为自己也是一只鸡。


渐渐地,这只鹰开始长大,羽翼丰满了,主人想把它训练成猎鹰,陪着主人去捕猎,但是由于终日和鸡混在一起,它已经变得和鸡完全一样,根本没有飞的愿望。而且也不知道自己会飞。


主人想尽了各种办法,也试了这些办法,但是都毫无效果,最后主人只好把它带到山崖顶上,把它扔了出去。


这只鹰像块石头似的,直掉下去,它以为主人不要它了,心中不免绝望,慌乱之中它拼命地扑打翅膀,就这样它居然飞了起来!这时,它终于认识到生命的力量,成为一只真正的鹰。


人生哲理:一个人所受到的压力和他的能力是成正比的,一个人所承受的压力越大,他所释放出的能量也就越大。
 


两个水桶


两个水桶一同被吊在井口上。


其中一个对另一个说:"你看起来似乎闷闷不乐,有什么不愉快的事吗"

"唉,"另一个回答:"我常在想,这真是一场徒劳,好没意思。常常是这样,才重新装满,随即又空着下来。"


"啊,原来是这样。"第一个水桶说:"我倒不觉得如此。我一直是这样想:我们空空地来,装得满满的回去!"


人生哲理:很多事情,站在不同的角度,便会有不同的看法。与其愁苦自怨,倒不如换个角度,转变一下心情。正面的思想带来积极的效果,负面的思想带来消极的效果,选择哪一种就要看自己了。
 



鹤的耳朵


一大清早,鹤就爬起来,拿起针线要给自己的白裙子上绣一朵花,以显出自己的妩媚动人。刚绣了几针,孔雀探过来问她:"鹤妹你绣的什么花呀?"


"我绣的是桃花,这样能显出我的娇媚。"鹤羞涩地说。


"咳,干嘛要绣桃花哩桃花是易落的花,不吉祥,还是绣朵月月红吧,又大方、又吉利!"


鹤听了孔雀姐姐的话觉得言之有理,便把绣好的金线拆了改绣月月红。正绣得入神时,只听锦鸡在耳边说道:"鹤姐,月月红花瓣太少了,显得有些单调,我看还是绣朵大牡丹吧,牡丹是富贵花呀,显得多么雍容华贵!"


鹤觉得锦鸡妹说得对,便又把绣好的月月红拆了,重新开始绣起牡丹来。


绣了一半,画眉飞过来,在头上惊叫道:"鹤嫂,你爱在水塘里栖歇,应该绣荷花才是,为什么要去绣牡丹呢这跟你的习性太不协调了,荷花是多么清淡素雅,出污泥而不染,亭亭玉立的多美呀!"鹤听了,觉得也是,便把牡丹拆了改绣荷花……


每当鹤快绣好一朵花时,总有人提不同的建议。她绣了拆,拆了绣,直到现在白裙子上还是没有绣上任何的花朵。


人生哲理:每个人都要有自己的立场与决定,一旦决定了的事,就不要因为旁人的否定而轻易做出变化,在处理事件时,要立场坚定,不要犹豫不决,变来变去。

另:大量粉丝还没有养成阅读后点赞的习惯,希望大家在阅读后顺便点赞,以示鼓励!长期坚持真的很不容易,多次想放弃。坚持是一种信仰,专注是一种态度!

企业家承担着身体、精神的双重压力,负重而行。但是,为什么还有数以千万计的企业家如飞蛾扑火般的投身于"丧家式生活"?或许这个视频里面有你想要的答案:


视频来源:华糖壹视

●  马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最要的一课!企业一开始就决定了结束!
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学习主题:股权             

学习时间:晚上 19:30—22:00  

    中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。

企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!

真格基金创始人徐小平提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。

中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

股权既是一门技术,也是一门艺术

企业的5条生命线

员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办?

有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中

公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?

有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?!

股权有哪些常见问题?

 

如何进行股权配置

               
1、股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!

2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?

3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?

4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?

5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?     

如何进行股权融资

1、有人投资你企业、,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?

2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?

4、 股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?

5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?

 

华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!

关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司?

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?

小肥羊把孩子养大了叫别人爹!

马云上市的事件告诉我们

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)   


 


【学习主题内容】:

1、股权该如何分配,哪些人可以获得股份? 
2、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷? 
3、常见的分配陷阱有哪些?
4、股权激励该从哪些方面入手? 
5、如何设计一个让投资者脑洞大开的商业计划书? 
6、如何通过以股权为纽带,整合上下游资源? 
7、如何在做好分股权但在治理方面不放松?
8、家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营? 
9、如何将分错的股份收回来?


学习地点:微信群 (通过语音+ 图片案例+ 文字+资料          )


学习成员:仅限企业家、董事长、          总经理、法人、股东,个体户老板非诚勿扰
学习费用:58元/位


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